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Qui dit évolution de l’activité, dit changements des pratiques. La résistance des salariés peut apparaître lorsque la mise en place du changement est trop brutale, donc potentiellement mal comprise. Qu’il s’agisse de nouveaux logiciels, d’élargissement de l’activité...

Le paysage de la formation professionnelle est en constante évolution, et les défis auxquels sont confrontés les formateurs et les RH changent constamment. On peut évoquer la réforme de la formation professionnelle avec la loi Avenir professionnel de septembre 2018,...

En entreprise, comme dans la vie personnelle, la gestion du temps est un facteur important de bien-être, et par continuité de réussite. Les Ressources Humaines sont chargées du suivi du temps des salariés, afin de se conformer aux lois, et assurer le confort des...

Tous vos salariés sont de potentiels talents ! Le développement des talents est un enjeu pour la compétitivité et la prospérité de votre entreprise. Il s’agit ni plus ni moins de repérer les collaborateurs les plus motivés ou dont le poste représente un enjeu...

La digitalisation est l'intégration des technologies digitales dans tous les aspects d'une entreprise, par le moyen d’outils et de logiciels adaptés. Cette transition numérique permet aux entreprises de communiquer plus efficacement avec leurs clients, personnaliser...

Vous avez dit changement ? Le changement organisationnel est un processus qui permet aux entreprises de s'adapter aux évolutions du marché de façon à rester compétitives. C’est parfois un passage incontournable pour performer. Alors, qu’est-ce que le changement...

Oui, vous avez bien lu, l’achat de prestations intellectuelles peut vous coûter très cher ! Mais son non-achat aussi ! Comment savoir quand vous avez besoin de sous-traiter ? Comment bien choisir vos prestataires de services ? C’est le sujet du jour décrypté ici !...

Les changements en entreprise sont inévitables. Les transformations peuvent être induites par différents facteurs : évolution des technologies, évolution des marchés, changement de direction, nouvelle stratégie, changements dans le personnel, réorganisation, etc. Quoi...

De votre performance opérationnelle, découle votre niveau de compétitivité sur le marché. Ne la négligez pas ! Mais, améliorer la performance opérationnelle en entreprise ne s’improvise pas. Automatisation, formation, standardisation, évaluation : avec ces 4 facteurs...

Votre activité n’est plus rentable ? Vous rencontrez des difficultés sur le plan humain, financier ou opérationnel ? Peut-être est-il temps de passer le cap de la réorganisation de votre entreprise. De la direction aux services opérant sur le terrain, la...