Conseil et formation en accompagnement des transformations organisationnelles et humaines
L’accompagnement de vos transformations au service de vos performances
Notre ambition : faire de votre transition un succès
Un plan d’action en 4 étapes
- Analyse des enjeux et impacts de votre transformation
- Définition et co-construction d’une approche sur mesure pour sécuriser vos objectifs dans le respect de la qualité de vie et des conditions de travail.
- Mise en œuvre du plan d’action en étroite collaboration avec vos équipes.
- Évaluation ET suivi des résultats.
La transformation, un levier de performance
Les évolutions, changements et transformations de tous ordres sont le quotidien de toutes les entreprises. Innovarhé Consulting met à votre disposition sa forte expérience et vous aide à consolider vos processus, à développer des compétences managériales et à encourager l’innovation.
Soutenir et déployer la culture du changement
Souvent perçu comme une perturbation, les changements et les transformations permettent à votre organisation de s’adapter aux évolutions sectorielles, réglementaires et opérationnelles. Notre raison d’être est de vous aider à créer de la valeur dans toutes les phases de ces changements
Favoriser le bien-être au travail et améliorer les relations entre toutes les parties prenantes de votre organisation, managers, collaborateurs, fournisseurs, actionnaires peut améliorer sensiblement l’engagement de vos salariés. Créer et mettre en œuvre le cadre le plus adapté à l’épanouissement de vos parties prenantes !
Vers une entreprise agile et apprenante
Découvrez comment adapter votre organisation aux imprévus grâce à une approche proactive, centrée sur la montée en compétence de vos collaborateurs.
Valoriser une culture d’apprentissage continue
Au-delà des exigences de résultats, la culture de l’apprenance laisse place à la créativité, la curiosité et l’humilité. Donnez à vos collaborateurs l’opportunité de progresser en apprenant de leurs erruers et en briguant de nouveaux savoirs.
Encourager l’innovation
Faites de l’innovation le moteur de votre organisation. Innovarhé vous donne les clés pour développer votre compétitivité grâce à des processus collaboratifs qui stimulent l’expérimentation, la prise de risque et la co-création.
S’inspirer du lean management
Fluidifiez vos processus organisationnels. Nous utilisons les méthodes scrum, kanban ou lean start-up pour raccourcir les cycles de développement de vos produits ou services, en privilégiant la responsabilisation et l’adaptabilité des équipes.
Découvrez les bénéfices d’une communication plus transparente et bienveillante. Délivrez des messages clairs et impactants à destination de vos collaborateurs et de vos représentants du personnel pour renforcer leur motivation et leur engagement.
20 ans d’expérience en accompagnement des transformations organisationnelles et humaines
Des formations managériales à haute valeur ajoutée
Faites de vos forces vives le maillon fort de votre organisation !
Les managers sont le socle de la gestion du changement et de la réussite de vos transformations. Notre service de coaching à destination des managers est axé sur le développement des compétences. Notre méthodologie s’appuie sur des outils innovants : e-learning et réalité virtuelle.
Pilotage de projets : préparer et mettre en place le changement
Un accompagnement de A à Z pour remplir vos objectifs
De la définition des axes de transformation à leur mise en œuvre, la prestation de pilotage de projet comprend le suivi opérationnel des actions et l’implication de vos collaborateurs, pour inscrire votre réussite dans la durée.
La valeur ajoutée Innovarhé
Une connaissance approfondie des défis et des opportunités induits par les changements stratégiques
Innovarhé combine 20 années d’expérience dans le management des transformations à des programmes de formations managériales sur mesure pour vous offrir une approche personnalisée et efficiente, adaptée à vos besoins réels.
Une réponse efficace à tous vos défis
Les évolutions réglementaires et technologiques ou les changements de marché sont autant de bouleversement qui nécessitent d’instaurer une nouvelle dynamique et de nouveaux modes de travail. Nous accompagnons votre transformation à chaque étape.
Un réseau de partenaires experts
Collaborer avec Innovarhé Consulting vous donne accès à des expertises plurielles dans les domaines juridiques, organisationnels, opérationnelles, mais aussi du management, des ressources humaines et de l’IA générative.
Ils nous font confiance
Transformation managériale d’APRIA
Marie-Anne a piloté le projet avec finesse, efficacité en traitant les points durs ou les freins avec maîtrise et doigté.
Directeur Général en mission ou en temps partagé, Manager de projets ambitieux et Régénérateur d’équipes
Thierry LEMAIRE
20 ans d’expertise en management des transformations organisationnelles et humaines
Innovarhé accompagne la transformation de votre organisation et de vos équipes