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MANAGER :
LES ESSENTIELS

  • Parcours primo managers

  • Organiser et responsabiliser

  • Manager à distance

  • Manager des équipes d'experts

  • Manager le changement

  • Communiquer en toutes situations

  • Négocier

  • Décider : comment faire bon usage de son intelligence émotionnelle

  • Connaître les fondamentaux du droit social et du droit du travail en tant que manager*

  • Gérer son stress et ceux des autres

  • Fédérer et engager

  • Développer la raison d'être

  • Apprendre à apprendre

DEVELOPPER SON LEADERSHIP

  • Affirmer son leadership en  2022

  • Renforcer sa réflexivité en tant que leader

  • Etre un servant leader

RENFORCER
LA CREATIVITE
DE SON EQUIPE

  • Maîtriser les techniques de créativité et d'idéation

  • Développer l'innovarship de vos collaborateurs*

  • Développer la dynamique collaborative

SECURISER SON EFFICACITE AU TRAVAIL

  • Comprendre sa relation au temps pour mieux le gérer

  • S'approprier les outils et la dynamique collaborative

  • Optimiser ses réunions

  • Entre efficacité et qualité de vie au télétravail : quelle organisation entre activités synchrones et asynchrones

  • Gérer sa communication dans l'entreprise : du discours écrit à l'art oratoire

  • Apprendre à se connaître : conscience de soi et confiance en soi*

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Nos formations

RENFORCER LA QUALITE DE VIE ET LE BIEN-ETRE AU TRAVAIL

  • Prévention des risques psycho sociaux

  • Qualité de vie au (télé) travail : les organisations et fonctionnements apprenants

  • Démarche RSE

  • Bien-être au travail (IBET)*
     

DEVELOPPER VOS RESSOURCES HUMAINES

  • Organiser une fonction RH, des processus clefs à la  posture de business partner

  • Recruter : de la marque employeur à la fidélisation de vos talents*

  • Sécuriser ajustements d'effectifs et mobilités en entreprise : les leviers à disposition (GEPP, RCC, APC..)*

  • Optimiser ses négociations sociales et ses accords d'entreprises : entre cadre légal et postures

  • Parcours DRH/DRS

ACCOMPAGNER LA TRANSFORMATION DIGITALE DE VOTRE ENTREPRISE

  • S'aligner sur la stratégie d'entreprise

  • Réaliser une étude d'impacts flash

  • Structurer un plan de transformation

  • Organiser la communication sur le changement

  • Connaître les outils collaboratifs à disposition

  • ​​Structurer un management system adapté à la culture de l'entreprise

  • Savoir prioriser les projets

  • Développer l'analyse de process

  • Piloter les évolutions


 

SECURISER VOS OBLIGATIONS LEGALES ET VOS PRATIQUES MANAGERIALES

  • Droit du travail en entreprise

  • Droit social

  • Compliance
     


 

SECURISER VOS EVOLUTIONS D'ORGANISATION

  • Mise en place d'une organisation  agile : enjeux et mode d'emploi

  • Mise en place d'une organisation apprenante : enjeux et mode d'emploi

  • Mise en place d'une organisation matricielle : enjeux et mode d'emploi

  • Mise en place du télétravail : enjeux et mode d'emploi

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