MANAGER :
LES ESSENTIELS

• Parcours primo managers

• Organiser et responsabiliser

• Manager à distance

• Manager des équipes d'experts

• Manager le changement

• Communiquer en toutes situations

• Négocier

• Décider : comment faire bon usage de son intelligence émotionnelle

• Connaître les fondamentaux du droit social et du droit du travail en tant que manager*

• Gérer son stress et ceux des autres

• Fédérer et engager

• Développer la raison d'être

• Apprendre à apprendre

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DEVELOPPER SON LEADERSHIP

• Affirmer son leadership en  2022

• Renforcer sa réflexivité en tant que leader

• Etre un servant leader

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RENFORCER
LA CREATIVITE
DE SON EQUIPE

• Maîtriser les techniques de créativité et d'idéation

• Développer l'innovarship de vos collaborateurs*

• Développer la dynamique collaborative

SECURISER SON EFFICACITE AU TRAVAIL

• Comprendre sa relation au temps pour mieux le gérer

• S'approprier les outils et la dynamique collaborative

• Optimiser ses réunions

• Entre efficacité et qualité de vie au télétravail : quelle organisation entre activités synchrones et asynchrones

• Gérer sa communication dans l'entreprise : du discours écrit à l'art oratoire

• Apprendre à se connaître : conscience de soi et confiance en soi*

Nos formations

RENFORCER LA QUALITE DE VIE ET LE BIEN-ETRE AU TRAVAIL

• Prévention des risques psycho sociaux

• Qualité de vie au (télé) travail : les organisations et fonctionnements apprenants

• Démarche RSE

• Bien-être au travail (IBET)*
   

DEVELOPPER VOS RESSOURCES HUMAINES

• Organiser une fonction RH, des processus clefs à la  posture de business partner

• Recruter : de la marque employeur à la fidélisation de vos talents*

• Sécuriser ajustements d'effectifs et mobilités en entreprise : les leviers à disposition (GEPP, RCC, APC..)*

• Optimiser ses négociations sociales et ses accords d'entreprises : entre cadre légal et postures

• Parcours DRH/DRS

ACCOMPAGNER LA TRANSFORMATION DIGITALE DE VOTRE ENTREPRISE

• S'aligner sur la stratégie d'entreprise

• Réaliser une étude d'impacts flash

• Structurer un plan de transformation

• Organiser la communication sur le changement

• Connaître les outils collaboratifs à disposition

• ​​Structurer un management system adapté à la culture de l'entreprise

• Savoir prioriser les projets

• Développer l'analyse de process

• Piloter les évolutions

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SECURISER VOS OBLIGATIONS LEGALES ET VOS PRATIQUES MANAGERIALES

• Droit du travail en entreprise

• Droit social

• Compliance
   

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SECURISER VOS EVOLUTIONS D'ORGANISATION

• Mise en place d'une organisation  agile : enjeux et mode d'emploi

• Mise en place d'une organisation apprenante : enjeux et mode d'emploi

• Mise en place d'une organisation matricielle : enjeux et mode d'emploi

• Mise en place du télétravail : enjeux et mode d'emploi